Il se peut lors d’une fusion de deux sociétés, d’un rapprochement d’équipes, que des problèmes d’adaptation se posent. Plusieurs mois d’intervention peuvent être nécessaires pour observer, comprendre les sujets sur lesquels portent les conflits, définir les actions à prioriser, rechercher les valeurs communes et divergentes, établir des contrats de collaboration et créer des rendez-vous de partage d’expression pour mieux se comprendre.