GESTION DE CONFLITS LORS D’UNE FUSION D’ÉQUIPE
Il se peut lors d’une fusion de deux sociétés, d’un rapprochement d’équipes, que des problèmes d’adaptation se posent. Plusieurs mois d’intervention peuvent être nécessaires pour observer, comprendre les sujets sur lesquels portent les conflits, définir les actions à prioriser, rechercher les valeurs communes et divergentes, établir des contrats de collaboration et créer des rendez-vous de partage d’expression pour mieux se comprendre.
DÉVELOPPEMENT DU LEADERSHIP
Etre un bon manager cela s’apprend, cela demande de l’observation et de l’écoute. Un manager stressé et débordé peut attendre beaucoup de choses de son équipe et donc paraitre arrogant ou difficile à comprendre. Le coaching permet au fil des séances de construire des alliances et comprendre les besoins des autres personnes, d’élaborer une stratégie en laissant davantage de place à chaque membre de l’équipe, et en délégant plus facilement.
GESTION DU STRESS ET DES ÉMOTIONS
Il est bien souvent difficile d’exprimer ses émotions dans son travail, soit par manque de communication, soit par pudeur. Hors, il est de plus en plus apprécié en entreprise d’exprimer ses émotions pour éviter les situations de stress, de colère, d’humiliation, d’épuisement… Le coach donne des techniques de communication pour mieux appréhender ce genre de situations et éviter l’éventuelle manipulation d’un supérieur en développant son écoute, en identifiant les besoins de ses interlocuteurs, en adaptant sa façon de s’adresser à eux et de prendre en compte ses émotions.
PREMIER CONTACT
Entretien de 30 minutes,
rencontre gratuite
Clarification de la demande,
rappel du cadre des séances.
ENTREPRISE
Coaching professionnel
Entretien tripartie au préalable
Durée comprise entre 4 à 12 séances
en fonction de l’objectif fixé
entre l’entreprise, le coaché et le coach.
PARTICULIER
Coaching professionnel
& personnel
Durée comprise entre 6 à 10 séances
en fonction de l’objectif fixé
TÉLÉPHONE
+33663077024
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SKYPE
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